30年の戦略コンサルキャリアを経て60歳で挑む『人と組織』の変革
フランス系IT・経営コンサルティングファーム PMO
総合コンサルティングファーム 戦略コンサルタント・経営企画
転職活動記録
転職理由・きっかけ
新卒で大手シンクタンクに入社以来、外資系戦略ファームや大手IT企業にて、製造・製薬・エネルギーなど多岐にわたる業界の戦略立案やDX推進をリードしてきました 。直近では、外資系コンサルティングファームにて自動車業界向けのプロジェクトを担いつつ、組織開発や若手育成の責任者も兼務していました 。しかし、企業買収に伴う組織改編があり、自身が理想とする「戦略と組織開発を両立させた支援」の継続が困難になると予測したため、60歳という節目で新たなステージを求めることにいたしました。
転職でかなえたかったこと
「優れた戦略も、実行する『人』が伴わなければ機能しない」という長年の経験から得た確信に基づき、人材育成や組織強化に重点を置いたコンサルティングに携わることを希望していました。AIを活用した次世代の組織・人材育成モデルの構築や、大規模システムの導入を成功に導くためのチェンジマネジメントなど、これまでの戦略的知見と人間系のアプローチを融合させた領域での貢献を最優先に考えました。また、英語を用いたグローバルな環境での活動継続も軸の一つでした 。
内定を承諾した理由
自身の持つ「戦略立案の専門性」と「組織・人材開発への情熱」の両輪を、最も高く評価いただけたことが決め手です。内定先は、実行力を伴うPMOや戦略支援に強みを持ち、ベテランの知見を活かして組織全体のレベルアップを牽引してほしいという明確な期待を寄せてくださいました。60歳という年齢を「完成された戦力」としてリスペクトしつつ、裁量を持って新たな事業開発や組織作りにコミットできる環境であると確信し、入社を決意しました。
担当したキャリアアドバイザー
柏木 智也
キャリアアドバイザーについて詳しく得意領域
キャリアアドバイザーからみて
日本を代表するシンクタンクから名だたる外資系ファームまで、コンサルティング業界の第一線を30年以上走り続けてこられた候補者様。その輝かしい実績に甘んじることなく、「戦略を動かすのは結局『人』である」という原点に立ち返り、60歳にしてなお若手の育成や組織文化の変革に情熱を燃やすお姿には、プロフェッショナルとしての真髄を見せていただきました。 最先端のAI知見から人的資本経営まで網羅する圧倒的な引き出しの多さは、複雑化する現代の経営課題において唯一無二の武器となります。新たなステージにおいて、卓越した戦略眼と温かな人間味を融合させ、クライアントと組織の双方に劇的な進化をもたらされることを、チーム一同確信しております！
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